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最后的胜利往往存在于再坚持一下的努力之中局

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来源: 作者: 2019-02-23 15:28:23

最后的胜利往往存在于再坚持一下的努力之中

2018年4月16日,美国商务部一纸禁令将中国高科技企业中兴通讯推上了舆论的风口浪尖。而对于中兴通讯的员工来说,这次事件来得有点突然,经过了2016年3月被美国商务部处罚,到2017年3月达成和解,中兴通讯对美国商务部的处罚并不陌生,但针对此次处罚的原因及处罚的力度,中兴通讯表示坚决反对,不能接受。不过问题已经发生,摆在中兴通讯管理层和八万名员工面前的唯一路径是争取问题的尽快解决。一个企业与一个强大的国家之间,这是一场需要坚持的战斗。

以合规为企业战略基石的坚持

实际上,中兴通讯自2016年被美国商务部调查开始即将合规视为公司战略的基石和经营的前提及底线,在合规管理组织、业务合规体系、员工合规培训等方面加大投入,仅在2017年中兴通讯就投入了超过5000万美元用于出口管制合规项目,并计划在2018年投入更多资源,为其未来在国际化经营中实现持续稳健发展奠定基础。

组织建设上,中兴通讯成立了专门的合规管理委员会,组建了覆盖全球的资深出口管制合规专家团队;引入多家国际一流的顾问单位提供专业指导。该委员会负责构建和优化中兴通讯出口管制合规管理架构、制度和流程,并全面配合美方指派的独立合规监察官对中兴通讯执行与美国政府达成的相关协议及出口管制合规建设进行实时、透明的监管。

业务合规体系上,中兴通讯按照BIS的要求,建立出口管制的完善合规体系,引入和实施了SAP贸易合规管控工具(GTS),将出口管制合规管理嵌入日常业务管理流程,对业务中可能存在的出口管制合规风险和预警因素进行有效识别、筛查和管控,并在可能存在违反行为时能够给予合规体系进行有效举证,自查自纠。

为了让合规贯彻到每个员工日常的工作意识中,中兴通讯在2017年还组织了覆盖超过6.5万名员工的合规培训。

美国商务部激活拒绝令以来,中兴通讯仍坚持按照美方的指引,向全公司下达了在激活拒绝令情况下要遵循的行为准则,严格执行EAR管控,要求全体员工牢牢守住合规底线,践行全球一流出口管制合规企业的标准。

核心技术自主创新的坚持

作为中国高科技企业走向全球化的名片之一,中兴通讯可以说是一个生而创新的公司。

中兴通讯于1985年脱胎于一个来料加工厂,其创始初衷即是深感加工厂没有自己的产品,只能收点微薄的加工费,市场风险很大。公司在创立之初即成立研究所,开始自主研发,在1990年实现了国外垄断的数字交换机的技术突破,以自研的500门数字交换机实现了国外产品替代,在全国农话市场引起了一场农话改革高潮,中国电信市场由进口高价设备垄断的局面,从此破局。

随着移动通信和数字通信的发展,中兴通讯在这两个领域投入大量资源,跨越了产品、专利、服务的障碍,实现了从2G时代跟随、3G突破、4G同步到5G引领的巨大进步,不断地追赶、超越国内外的对手,直到今天成为全球4强之一,而期间倒在路上的国际巨头如马可尼、北电、朗讯、阿尔卡特、摩托罗拉等等不计其数。能走到今天毫无疑问离不开中兴通讯在核心技术研发上的坚持。

事件发生的今天,各国正在大力发展第五代移动通信技术(5G),经过4年的发展,5G技术和标准都逐渐走向成熟,2018年是5G商用元年,致力于成为5G先锋的中兴通讯表示,将继续加大投入,坚持核心技术自主创新,实现5G技术、商用和规模效益的领先。

中兴通讯从2014年开始投入对5G关键技术和产品的研发,并持续加大对5G的投入,目前已组建超过4500人的5G研发队伍,每年投资30亿元用于5G研发。是主要的5G标准贡献者之一,迄今共提交了约3500个标准提案。同时,中兴通讯5G战略布局专利全球超过2000件。

中兴通讯迄今已发布了面向预商用的5G全套解决方案,并实现了核心技术的突破。在实现5G更高带宽的核心关键技术Massive MIMO上率先突破,并将其应用到4G中,实现了规模商用部署;在实现5G海量连接的核心编码技术上领衔3GPP NO